Die einzelnen Analysen werden am Schluss des Analyse-Prozesses in einer finalen Übersicht zusammengetragen. Diese Übersicht wird in die Dimensionen HR-Massnahmen und Instrumente, Unternehmenskultur und Führung, wie Employer Branding/Online Marketing unterteilt. Auf Grund dieser Gesamtübersicht lassen sich leicht Inkongruenzen und Widersprüche zwischen den Dimensionen sichtbar machen. Zum Beispiel wird in einem KMU auf eine informelle Art und Weise auf die Bedürnfisse von jungen Eltern eingegangen. Jedoch gibt es dazu keine HR-Instrumente und nach aussen kommuniziert wird diese familienfreundliche Haltung auch nicht. Durch ein systematisches Zusammentragen aller Informationen werden anhand dieser einfachen Darstellung Stärken und Potenziale sichtbar.
